داشبورد تحلیل هوشمند پروژه
گزارشات هوشمند و پیشنهادهای اجرایی بر اساس روند واقعی ثبتشدهنمای گرافیکی طبقات
وضعیت جداگانه همکف، طبقه اول و طبقه دوم بر اساس واحدها و مراحلروند پیشرفت واقعی
محاسبه بر اساس پیشرفت و تأییدهای ثبتشدهپیشرفت پروژه
ترکیبی از پیشرفت، تأخیر و ایراد کیفیواحدهای بحرانی امروز
روی هر ردیف کلیک کنید تا جزئیات مرحله باز شودماتریس واحدها و مراحل اجرایی
ستونهای مراحل از بخش مدیریت قابل اضافه یا حذف هستندگانت چارت زمانبندی پروژه
نمای واقعی شروع و پایان برنامهای و واقعی هر مرحله برای همه واحدهالیست فعالیتها
ثبت تاریخ، پیشرفت، کیفیت و علت تأخیرهاگزارش هوشمند
سوالات و پاسخ های هوشمند مبتنی بر دادههای واقعی پروژه.گزارش تصویری
ارائه سریعتحلیلهای تصویری گزارش روزانه
نمودارهای هوشمند از روند پروژه، گلوگاهها و پیشنهادهای اجراییگزارش روزانه خودکار
جهت ارسال به مدیر پروژه، کارفرما یا ناظرتشریح کامل گزارشات و نمودارهای برنامه
در این بخش نمودارها و گزارشات تصویری داخل برنامه بصورت کامل تشریح شده اند. هر گزارش با یک نمونه تصویری و کاربرد مدیریتی با یک مثال نمونه از پروژه توضیح داده شده است.
۱. کارتهای آماری داشبورد
کارتهای داشبورد وضعیت کلی پروژه را در چند عدد اصلی خلاصه میکنند؛ مانند پیشرفت کل، واحدهای تکمیلشده، واحدهای منتظر تأیید، فعالیتهای آماده اجرا و فعالیتهای در معرض تأخیر.
- کاربرد مدیریتی: تشخیص فوری سلامت پروژه بدون ورود به جزئیات هر واحد.
- روش خواندن: اگر پیشرفت کل بالا ولی منتظر تأیید زیاد باشد، گلوگاه اصلی سمت ناظر است.
- مثال: پیشرفت کل ۶۹٪ و ۸ فعالیت منتظر تأیید یعنی عملیات اجرا شده ولی آزادسازی مرحله بعد عقب افتاده است.
۲. نمای گرافیکی طبقات
این گزارش هر طبقه را جداگانه نمایش میدهد تا مشخص شود کدام طبقه جلوتر، عقبتر یا نیازمند پیگیری است. هر کارت طبقه شامل میانگین پیشرفت، تعداد تکمیلشدهها، موارد منتظر تأیید و تأخیرهای ثبتشده است.
- کاربرد مدیریتی: مقایسه سریع عملکرد همکف، طبقه اول و طبقه دوم.
- مثال: اگر همکف ۷۲٪ و طبقه دوم ۴۳٪ باشد، اولویت بازدید ناظر میتواند طبقه دوم باشد.
۳. گزارش تصویری ارائه سریع
این بخش برای ارائه کوتاه و سریع وضعیت پروژه استفاده میشود. در نسخه فعلی، سه گزارش تصویری اصلی در «ارائه سریع» نمایش داده میشود: حلقه پیشرفت کل، نقشه وضعیت واحدها و علتهای پرتکرار تأخیر.
حلقه پیشرفت کل
این حلقه درصد پیشرفت کل پروژه را بر اساس میانگین پیشرفت تمام مراحل تمام واحدها نشان میدهد.
نقشه وضعیت واحدها
هر خانه، یک واحد یا فضا را نشان میدهد. سبز یعنی وضعیت خوب، نارنجی یعنی در خطر، قرمز یعنی نیازمند پیگیری فوری.
۴. روند ۷ روزه، گلوگاه و ظرفیت آماده اجرا
تحلیلهای تصویری گزارش روزانه برای تصمیمگیری روزانه ساخته شدهاند و شامل حلقه پیشرفت کل، روند ۷ روزه، گلوگاه تأخیر بر اساس مرحله، ظرفیت آماده اجرا و واحدهای نیازمند توجه هستند.
- روند ۷ روزه: نشان میدهد سرعت پروژه در روزهای اخیر بهتر شده یا افت کرده است.
- گلوگاه تأخیر: مشخص میکند کدام مرحله بیشترین تأخیر را ایجاد کرده است.
- ظرفیت آماده اجرا: فعالیتهایی را نشان میدهد که میتوانند فوراً شروع شوند.
۵. علتهای پرتکرار تأخیر
این گزارش نشان میدهد تأخیرها بیشتر از چه علتهایی ایجاد شدهاند. برای مدیر پروژه، این بخش یکی از مهمترین ابزارهای تصمیمگیری روزانه است.
۶. زمانبندی برنامهای و واقعی
گانت چارت رابطه زمانبندی برنامهای و واقعی فعالیتها را نمایش میدهد. هر ردیف یک فعالیت است و نوارها زمان شروع و پایان را نشان میدهند.
- کاربرد: تشخیص اینکه کدام فعالیت نسبت به برنامه جلوتر یا عقبتر است.
- مثال: اگر پایان واقعی کاشی واحد ۱۲ بعد از پایان برنامهای باشد، آن ردیف باید در جلسه کنترل پروژه بررسی شود.
۷. پرسش و پاسخ هوشمند پروژه
گزارش هوشمند، دادههای واقعی پروژه را به پاسخهای مدیریتی تبدیل میکند. این بخش برای جلسات روزانه، گزارش به کارفرما و پیگیری ناظر مفید است.
۸. خواندن وضعیت رنگی مراحل
ماتریس واحدها سریعترین راه برای دیدن وضعیت تمام واحدها و تمام مراحل است. رنگ هر خانه نشان میدهد فعالیت در چه وضعیتی قرار دارد.
- آبی: فعالیت آماده شروع است.
- فیروزهای: فعالیت شروع شده و در جریان است.
- بنفش: فعالیت تمام شده ولی منتظر تأیید ناظر است.
- قرمز: فعالیت دارای تأخیر است و نیاز به پیگیری دارد.
- سبز: فعالیت تأیید شده و مرحله بعدی آزاد میشود.
۹. مثال کامل برای جلسه روزانه پروژه
فرض کنید در گزارش روزانه، پیشرفت کل ۶۲٪، علت پرتکرار تأخیر «کمبود مصالح»، گلوگاه تأخیر «کاشی و سرامیک»، و ظرفیت آماده اجرا در مرحله «عایقبندی» باشد. تفسیر مدیریتی این است که تیم اجرا باید همزمان دو اقدام انجام دهد: اول تأمین مصالح کاشی را پیگیری کند، دوم واحدهای آماده عایقبندی را سریع وارد جریان اجرا کند.
تنظیمات مدیریت
این بخش فقط پس از ورود رمز مدیریت فعال استمدیریت رمزهای ورود
رمزهای مجری، ناظر و مدیریت در فایل جداگانه passwords.json کنار دیتابیس ذخیره میشوندبرای امنیت، رمزهای فعلی در صفحه نمایش داده نمیشوند.
مدیریت مراحل پروژه
اضافه، ویرایش و حذف مرحله برای همه واحدها| مرحله | مدت روز | پیشنیاز | عملیات |
|---|
مدیریت واحدها
تغییر نام، اضافه کردن یا حذف واحدها| ردیف | نام واحد | طبقه | عملیات |
|---|
مدیریت علتهای تأخیر
کم یا زیاد کردن علتهایی که در فرم مرحله نمایش داده میشوند| علت تأخیر | عملیات |
|---|
لاگ تغییرات کاربران
ثبت چندکاربره واقعی: هر تغییر با نقش کاربر، زمان و توضیح داخل دیتابیس ذخیره میشود| زمان | کاربر | عملیات | جزئیات |
|---|